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PMP

국제공인 프로젝트관리전문가

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시 험안내
시험 영역 내 용
통합관리
(Project Integration Management)
프로젝트 관리의 다양한 요소를 통합하는 프로세스 및 활동에 대해 정의를 내린다.

-프로젝트 헌장 개발
-프로젝트 관리 계획 개발
-프로젝트 작업 지시 및 관리
-프로젝트 지식 관리
-프로젝트 작업 감시 및 통제
-통합 변경 통제 수행
-프로젝트 또는 단계 종료

범위관리
(Project Scope Management)
프로젝트를 성공적으로 완료하기 위해 반드시 요구되는 작업만을 빠짐없이 프로젝트에 포함하기 위해 수반되는 프로세스를 보여준다.

-범위관리 계획
-요구사항 수집
-범위 정의
-작업분류체계(WBS) 생성
-범위 확인
- 범위 통제

일정 관리
(Schedule Management)
프로젝트를 적시에 완료하도록 지원하는데 사용되는 프로세스를 중점적으로 설명한다.

-일정 관리 계획
-활동 정의
-활동 순서 배열
-활동 기간 산정
-일정 개발
-일정 통제

원가관리
(Project Cost Management)
승인된 예산범위에서 프로젝트가 완료될 수 있도록 원가를 계획 및 산정하고, 예산을 책정하고, 원가를 통제하는 데 수반되는 프로세스에대해 설명한다.

-원가 관리 계획
-원가 산정
-예산 결정

품질관리
(Project Quality Management)
프로젝트의 품질 요구사항을 달성할 수 있도록 계획, 감시, 통제 및 보증하는데 수반되는 프로세스에 대해 설명한다.

-품질 관리 계획
-품질 관리
-품질 통제

자원 관리
(Resource Management)
프로젝트 팀을 계획, 확보, 개발 및 관리하는 데 수반되는 프로세스에 대해 설명한다.

-자원 관리 계획
-활동 자원 산정
-자원 확보
-팀 확보
-팀 관리
-자원 통제

의사소통관리
(Project Communications Management)
프로젝트 정보를 적시에 적절하게 생성, 수집, 배포, 저장 그리고 최종 저리하기 위해 수반되는 프로세스를 설명한다.

-의사소통 관리 계획
-의사소통 관리
-의사소통 감시

위험관리
(Project Risk Management)
프로젝트의 리스크를 식별 및 분석하고 통제하는 데 수반되는 프로세스에 대해 설명한다.

-위험 관리 계획
-위험 식별
-정성적 위험 분석 수행
-정량적 위험 분석 수행
-위험 대응 계획
-위험 대응 실행
-위험 감시

조달관리
(Project Procurement Management)
제품, 서비스 또는 프로젝트 결과물을 구입하거나 획득하는데 수반되는 프로세스에 대해 설명한다.

-조달 관리 계획
-조달 수행
-조달 통제

이해관계자관리
(Stakeholder Management)
프로젝트의 영향을 받는 모든 사람 혹은 조직을 식별하여 각각의 이해사항, 관여도, 프로젝트의 성공에 미치는 영향력에 관한 프로세스에 대해 설명한다.

-이해관계자 식별
-이해관계자 참여 계획
-이해관계자 참여 관리
-이해관계자 참여 감시

시험안내
Knowledge Areas Project Management Process Groups
착수
(Initiating Process)
기획
(Planning Process)
실행
(Executing Process)
감시 및 통제
(Project Monitoring & Controlling)
종료
(Closing Process)
통합관리
(Project Integration Management)
-프로젝트 헌장 개발 -프로젝트 관리 계획서 개발

- 프로젝트 작업 지시 및 관리
- 프로젝트
지식 관리

-프로젝트 작업 감시 및 통제
-통합 변경 통제 수행
-프로젝트 또는 단계 종료
범위관리
(Project Scope Management)
 

- 범위 관리
계획수립
- 요구사항 수집
- 범위 정의
- 작업분류체계
(WBS) 작성

  -범위 확인
-범위 통제
 
일정 관리
(Schedule Management)
 

- 일정 관리 계획수립
- 활동 정의
- 활동순서 배열
- 활동기간 산정
- 일정개발

  -일정 통제
원가관리
(Project Cost Management)
 

-원가 관리 계획
-원가 산정
-예산 결정

  -원가 통제  
품질관리
(Project Quality Management)
  - 품질관리 계획수립 -품질관리 -품질 통제  
자원 관리
(Resource Management)
 

- 자원관리 계획수립
- 활동자원 산정

- 자원 확보
- 팀개발
- 팀관리

- 자원 통제  
의사소통관리
(Project Communications Management)
  - 의사소통관리  계획수립 -의사소통 관리 -의사소통 감시  
위험관리
(Project Risk Management)
  - 리스크관리 계획수립
- 리스크 식별
- 정성적 리스크 분석수행
- 정량적 리스크 분석수행 
- 리스크대응 계획수립
- 리스크 대응실행 -리스크 감시  
조달관리
(Project Procurement Management)
  -조달 관리 계획수립 -조달 수행 -조달 통제  
이해관계자관리
(Stakeholder Management)
-이해관계자 식별 -이해관계참여 계획수립 -이해관계자 참여감시 -이해관계자 참여  

- PMI 개인회원 비회원
첫 응시 US $405 US $555
재 응시 US $275 US $375